20 osobina vođe i kako ih razviti

Mnogi ljudi žele biti uspješni i bogati, ali ne uspijevaju svi. Među stanovništvom ima ljudi s urođenim liderskim kvalitetama, ali bez njihovog razvoja oni neće zauzeti mjesto vođe. Da biste postali uspješna osoba, potrebno vam je puno upornosti i svakodnevnog rada na sebi.

Portret tipičnog vođe

Uspješnu osobu ne odlikuju samo osobne kvalitete. Izgled je jednako važan. Vođe uvijek imaju uredan i njegovan izgled, odlikuju se:

• elegantna poslovna odjeća;
• uredna frizura;
• čiste cipele;
• pribor (sat, prijenosno računalo, dnevnik).

Da biste zadržali svoj izgled, slijedite ova jednostavna pravila:

• naspavati se;
• jesti ispravno i zdravo;
• Vježbajte svakodnevno.

Naši stručnjaci preporučuju:

Zdrav san traje 8 sati dnevno. Ako osoba ne spava dovoljno, gubi bistrinu uma, koncentraciju. Pravilna i zdrava prehrana ne utječe samo na vašu figuru, već i na vaše zdravlje. Dodajte više svježeg povrća i voća u svoju prehranu. Tjelesna aktivnost pomaže opuštanju i okrepljenju nakon napornog dana na poslu.

Poznati političar V.V. Putin, koji je na vlast došao s 48 godina.

[anketa id = "14"]

TOP 20 vodećih osobina za uspjeh

U svijetu psiholozi identificiraju više od 70 osobina koje bi vođa trebao imati. Ali nemoguće je sve njih razviti u sebi u isto vrijeme. U nastavku se nalaze osnove koje će vam pomoći da postanete učinkovit vođa.

Samouvjerenost

Pravi vođa vjeruje u sebe, u sebe. On tim osjećajem napada ekipu. Spreman sam donositi odluke, djelovati, voditi do cilja.

Hrabrost

Ponekad je za postizanje postavljenih zadataka potreban rizičan korak. Rezultati se ne mogu uvijek očekivati, ali ne treba očajavati. Nemoguće je razmišljati o svemu, pa je dobro kada možete izračunati većinu rezultata, ali je također korisno djelovati spontano.

Karizma

Sposobnost šarmiranja, nadahnuća drugih ljudi, rječitost važne su komponente uspješne osobe. Naučite privlačiti srca i čuti njihove odgovore zauzvrat.

Samomotivacija

Svaki vođa postavlja sebi cilj i želi ga postići. Za to mu je potrebna motivacija. Nitko bolji od njega samog neće ga potaknuti na akciju. Pravi vođa gori od svoje ideje.

Pozitivan stav

Većinu ljudi od djetinjstva se uči koncentrirati na loše. Radite na svojoj svijesti kako biste naučili vidjeti pozitivno.

Ovo je važno za postizanje zadovoljavajućih rezultata, čak i ako se projekt čini teškim ili nemogućim.

Društvenost

Komunikacijske vještine važne su ne samo za vođu, već i za običnu osobu u svakodnevnom životu. Sposobnost uspostavljanja kontakata, govorenja jasno i jasno, bez grešaka sastavni je dio vodstva.

Otvorenost

Dobar vođa ponaša se skromno i ne misli samo na sebe već i na ljude oko sebe. Smiren je prema kritikama, različitim osvrtima i sposoban je priznati da je pogriješio.

Etika

Nitko neće slijediti neuku osobu. Morate se ponašati dostojanstveno kako bi vam ljudi vjerovali. Tim bi trebao razviti vlastiti etički kodeks kako bi se izbjegao nesklad u timu.

Odgovornost

Zadaci na koje se nailazi na putu postizanja cilja zahtijevaju odluke. Ne zna se uvijek kakav će biti rezultat. Nadležni vođa pokušava izračunati nekoliko koraka unaprijed, ali nitko nije otkazao nepredviđene situacije. U tom slučaju, ako je rezultat negativan, mora biti spreman preuzeti odgovornost, donijeti zaključke i pokušati ne ponoviti pogreške. Ako uspijete, podijelite radost sa svojim sljedbenicima.

Disciplina

Vodeća mjesta znače da morate biti spremni riješiti bilo koja pitanja u bilo koje vrijeme, biti na vrijeme za poslovne sastanke i moći okupiti svoju grupu.

Organizacija

Vrijeme je jedan od najvrjednijih ljudskih resursa koji se ne može nadopuniti. Naučite ga pravilno distribuirati, isplanirajte svoj dan unaprijed. Odlučite o prioritetima i ozbiljnosti događaja.

Samo kontrola

Mnogi ljudi svakodnevno su pod stresom. Sposobnost stvaranja mirnog okruženja u kritičnim situacijama i pronalaska rješenja problema podjednako je važna za vođu.

Upornost

Potreba za prevladavanjem poteškoća, obranom svojih interesa i postizanjem onoga što želite važna je osobina vođe.

Brzina

U bilo kojem području postoje natjecatelji koji žele zauzeti vodeću poziciju. Da biste zadržali naslov, morate biti spremni na promjene, brze i točne odluke, stalan razvoj i osnaživanje.

Ambicija

Vođa teži dalekosežnim planovima, ciljevima i pozitivnom rezultatu. On to čini svjesno.

Inicijativa

Vođa stalno generira ideje, nudi rješenja problema, nadahnjuje svoj tim da dosegne nove visine.

Delegiranje ovlasti

Podijelite neke svoje odgovornosti i prava na članove tima. Osnažite ih učinkovitim alatima za donošenje odluka.

Samouvjerenost

Timski rad uključuje zajedničko dovršavanje zadataka i postizanje postavljenih ciljeva. Bez uzajamnog povjerenja s obje strane, koherentnost i učinkoviti rezultati neće funkcionirati.

Jasnoća

Budite jasni i razumljivi kako bi drugi mogli razumjeti i ispravno izvršiti zadatak. Naučite članove tima onome što i sami znate, podijelite provjerene tehnike. Podignite im razinu inteligencije.

Fleksibilnost

Ta je vještina neophodna kako bi se mogli prilagoditi prevladavajućim okolnostima. Modernost se brzo mijenja i moramo biti spremni na svaki ishod. U timu koji će glava okupiti svi su ljudi različiti i svakom je potreban individualan pristup.

Kakav vođa možete biti?

U timu uvijek postoji osoba koja se ističe. Vjeruju mu, slušaju ga, slijede ga. On je vođa tima. Po prirodi su svi ljudi individualni, sposobnost vođenja je različita za svakoga. Razmotrite opcije za najpopularnije primjere:

• formalni - imenovan na njegovo mjesto;
• neformalno - ne zauzima visoko mjesto, već upravlja grupom;
• inspirativno - nudi nove ideje, ulijeva povjerenje ljudima i potiče ih na postizanje rezultata;
• posao - organizira proces rada, pravilno raspoređuje odgovornosti;
• emocionalno - očarava tim svojim šarmom, ulijeva nadu;
• situacijski - pojavljuje se u kritičnim trenucima kada je potrebno pružiti hitnu pomoć za rješavanje važnih problema;
• univerzalni - kombinira sve gore navedeno.

Što je potrebno učiniti kako bi se formirale liderske kvalitete

Da biste postali dobar vođa, ne morate samo razvijati kvalitete, već i posjedovati sposobnosti koje su neophodne za uspješan timski rad.

• Jasna definicija cilja potrebna je kako bi se znalo kojem rezultatu težiti.
• Brz odgovor na nastale probleme - odluka ne smije biti spontana, ali ponekad morate djelovati brzo. Nadležni vođa zna analizirati i identificirati konačne rezultate u najkraćem mogućem roku.
• Sposobnost preuzimanja rizika - svaki problem zahtijeva rješavanje, a kada je nemoguće unaprijed izračunati ishod, vrijedi odvagnuti prednosti i nedostatke, izračunati moguće ishode i poduzeti korak. Ne očajavajte ako je učinak negativan. Ovo je razlog za analizu situacije i više ne griješite.
• Umijeće nadahnuća je obratiti pozornost na svakog člana tima, pronaći njegove točke boli i koristiti ih za manipuliranje, slušanje i čuti, izazvati rasprave u timu i pomno ih pratiti. Sve ove metode okupit će grupu.
• Samopoboljšanje - stalni rad na sebi, želja za promjenom, rastom i razvojem - ovo je naporan posao, ali vodi do uspjeha. Trebali biste posvetiti vrijeme ne samo duhovnom razvoju, već i tjelesnom razvoju. Kao što znate, u zdravom tijelu postoji zdrav duh.
• Želja za ugađanjem negativna je osobina koja će dovesti do neuspjeha. Ne možete svima ugoditi. U svakom okruženju postoje ljudi koji nečim nisu zadovoljni. Biti otvoren za kritike i negativne kritike važno je, ali ne biste se trebali zadržavati na tome.

Vrste vođa

Svaki vođa ima svoje ideje o tome kako najbolje raditi u timu i kakav vođa biti. Ukupno postoje tri vrste.

Autoritarni

Ova vrsta šefova može se nazvati tiranima. Odluke se donose bez sudjelovanja zaposlenika. Izvršavanje zadataka strogo se kontrolira. Kazne su ozbiljne kada se naprave greške.

Ovakvo vodstvo stvara puno negativnih emocija. Želja za radom, motivacija izostaje.

Liberalno

Potpuna suprotnost autoritativnom upravljanju. Vođa ne pokazuje inicijativu. Nema kontrole nad zaposlenicima, pitanja se ne rješavaju, postoji regresija u radu. Uvjeti i klima u organizaciji su nepovoljni.

Zaključak je sličan autoritarnom, iako su same metode suprotne. U timu vlada duh nezadovoljstva, nema rasta i razvoja.

Demokratski

Najoptimalniji od tri tipa. U tom slučaju čelnik tvrtke rješava pitanja zajedno sa podređenima, daje im pravo na komunikaciju i donošenje neovisnih odluka tijekom procesa rada. Potiče postignuća i kažnjava prekršaje. Momčad je motivirana, ciljevi se postižu.

Što treba učiniti da se u sebi razviju liderske kvalitete

Odlučite li postati vođa, morate biti spremni na činjenicu da će za to trebati vrijeme, morat ćete se truditi i raditi svaki dan na sebi.

Tri jednostavne vježbe će vam prvo pomoći:

• "Tko sam ja". Uzmite komad papira i napišite na njega 10 primjera ko ste trenutno (na primjer, ja sam student ili sam majka itd.). Analizirati. Ako vidite točke na kojima vrijedi poraditi, počnite s njima.
• "Moj cilj". Na drugom listu napišite ciljeve koje želite postići. Ne sanjajte snove do neba. Samo konkretni, stvarni, ostvarivi ciljevi. Neka u početku budu mali, sve sjajno počinje s ovim. Takav se plan može stalno sastavljati.
• Pravilo zelenog metka. Preispitajte svoj dan i pokušajte istaknuti sve dobre stvari koje su se svakodnevno događale. Ne fokusirajte se na loše. Ova će vam aktivnost pomoći razviti pozitivno razmišljanje, što je važno za vođu.

Praktični savjeti

Nakon što završite vježbe, prijeđite na vježbu. Počni od sebe i svog života, ako ti nešto ne odgovara, promijeni ga. Češće napuštajte svoju zonu udobnosti, pronađite si posao o kojem ste dugo sanjali. Stalno se razvijajte, tražite istomišljenike, čitajte knjige, zanimajte se za nešto novo. Vježbajte svoje komunikacijske vještine. Pokušajte postati vođa u neformalnom okruženju, na primjer s prijateljima.

TOP 11 najboljih knjiga za vođe

Čitanje je način da ugodno i isplativo provedete vrijeme. Ispod je popis knjiga koje trebate pročitati da biste razvili svoje liderske sposobnosti.

Osim poslovne literature, za čitanje su potrebni i klasici. Doprinosi stvaranju pismenog govora, proširuje rječnik.